课程背景:

后疫情时代，更多的企业将会面临价格战或现金流的匮乏，整个集团的业务架构也会处于深度调整期，在这样一个竞争激烈的商战环境中，我们如何逆势增长和突出重围，那最重要的方式就是提升全员的铁军执行力。军队，是全球公认的执行力最强的组织，军令如山、令行禁止、没有借口、永不言败是军人的卓越品质。在接下来的课程中，我们将对标“国家队”铁军的精细化管理，助力到企业逆势增长、打赢商战！

课程收获：

1、植入军魂，统一立场，打造铁军执行力。

2、行为改变，不找借口，提升团队责任心。

3、工具表格，辅助落地，建立执行可持续。

4、积极对标，敢于挑战，实现成果高绩效。

适合层级:

公司全员

授课时长：

2天（6个小时/天）

课程大纲：

【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂

1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼

2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺

3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准

【第一讲】 沙场点兵---铁军执行力概述

1.后疫情时代企业的五大迷思。

2.什么才是真正的铁军执行力？

1）学学历史：透过历史事件看执行力修炼

2）看看电影：通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动

3）考考自己: 着眼本质岗位自己有哪些不足和短板

3.军队管理对企业借鉴的重要意义

4.VUCA时代下的商界特种部队

【第二讲】 剑指八方---执行乏力的八大根源和达标路径

1.执行文化

①文化的三种层级

②案例：阿里的文化演进

③互动：我们对文化的理解

2.怕苦畏难

①视频：仪仗队的铁军是如何炼成的

②训练：铁军宣言

3.态度不端

①案例：王宝强的“傻认真”

②游戏：传牙签

4.目标不明

①互动：目标与方法

②目标制定与分解的OGSMA工具

5.职级错位

流程型执行的“234”原则

6.专业不够

①视频：仪仗女兵的蒙眼走正步

②提升专业的三板斧

工具：人才进阶的六阶模型

7.奖惩不明

①95后的代际管理

工具：有效激励的落地实操

8.沟通不畅

①高效沟通的四个纬度

②案例：特种部队的闭环沟通

实战演练：作战沟通

【第三讲】初露锋芒---铁血军魂的四大执行

1.没有借口

①案例：国旗护卫队执行任务

②案例：雷神山医院的中国速度

实战演练：公司各部门的问题报告

2.信守承诺

①遵守承诺的三个纬度

②YCYA承诺管理系统

工具：指令落地辅助表

3.绝对服从

①服从的五大军规

②案例研讨：你会如何执行这个CEO的决策。

4.永不言败

①案例：穿越亚马逊

②游戏互动:妙笔一线牵

【第四讲】巅峰对决---5R执行落地系统

1.R1结果导向

问：企业靠什么存活？

案例：一个服务型企业的窘况。

工具：预见结果的4A工具和落地表格

2.R2责任担当

自测：我在企业中的责任心指数

建立责任体系的三大军规

责任执行的五要素

3.R3检查纠偏

工作检查的五个要点

案例：看国家的检查指导机制

4.R4奖惩激励

铁军激励的三驾马车

案例：看三军仪仗队是如何激励将士

落地工具：根据不同需求的激励落地表格

5.R5复盘讲评

正确复盘的四个姿势

案例：看军队是如何高效复盘

工具：复盘工具落地表