企业内部控制与风险管理

课程背景

项目无法交付、合同管理失控、账款无法收回、采购成本居高不下、资金不翼而飞、下属分支机构管控乏力，企业风险无处不在，您的企业对风险有效管控了吗？您了解企业内控漏洞和要点所在吗？

本课程结合实际案例，讲解企业内部控制与风险管理实务，精准把脉、专业指引！旨在帮助企业管理全面了解内控，进而有效提升自身内控理论与实务水准。

通过本课程，我们将帮助学员掌握内控基本原理，接触大量真实鲜活的企业内控实践案例，掌握各业务循环的关键控制点、控制方法，了解如何构建内控体系，提高风险防范能力。

课程收益

 掌握内部控制框架和法规基本要求

 了解如何有效识别和防范各类风险

 灵活应用内部控制基础工具

 对内控应用指引包括全面深度解读，掌握内控实务关键控制要点及方法

 从零基础启动并完成内控体系文件建设

 分享内控体系建立过程中的常见问题与应对方法

 学员还将获得包括《内控手册》模板在内的内控和风险管理工具

课程大纲

模块一：风险管理整体框架和基础工具

一、框架篇——内部控制与风险管理的整体思路

二、实务篇——内部控制体系建立与执行详解

模块二：企业各业务循环的常见风险及内控体系文件建立

一、组织架构及人员的风险管理及内控应对

二、销售及收款管理

三、采购管理

四、实物资产管理

五、合同管理的风险及内控应对

六、银行账户及货币资金管理

七、投融资管理

八、会计核算与财务报告管理