企业突围之驭人之道

【课程收益】

1、理解企业管理的实质

2、掌握驾驭人的基本规则及方法

3、掌握团队打造的步骤及技巧

4、理解团队冲突的原因，有效化解团队冲突

【课程大纲】

第一讲：企业驭人之道

一、企业管理的灵魂是人

二、驭人之道

第二讲：锻造企业战狼团

一、企业“头狼”必备素质

二、八步熔炉锻造战狼团

第三讲：化干戈为玉帛——团队冲突化解

一、 正确认识团队冲突

二、团队冲突的根源

三、团队冲突解药