课程受益：

1. 对执行力的认知
2. 懂得主动为企业承担责任
3. 坚守执行过程中要以结果为导向
4. 掌握组织与个人执行力的核心关键
5. 有效掌握执行力过程中的技巧及方法
6. 管理层懂得什么是承诺，承诺的背后是什么？
7. 高绩效团队建设的核心基础
8. 管理者如何有效激励团队
9. 高效团队建设的人员培养
10. 任何的改变都是从”心”开始，帮助员工由内而外持续-有效-快乐地工作

课程对象：企业高层管理者、中层管理者、基层管理者

课程时间：1天6小时