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【特别发布】“后疫期”企业用工策略的“预后”与“重启”
周凯刚
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课程详情

课程背景:

2020 年1月,新冠肺炎疫情席卷全国,为了控制疫情扩散,举国上下出台多项隔离病 毒传播措施。在全民上下抗击新冠肺炎的同时,在生产经营第一线的企业经营经受着严峻挑战。春节长假一延再延,停工停产一拖再拖,企业业务停滞,但成本依旧。大疫之下,员工利益如何保障,企业经营如何恢复,企业又该如何在维持成本可控的同时又能平衡与劳动者的利益期待?

 

课程大纲

⚫ 反思:现行劳动法律保障是怎么阻碍企业“随时止损”用工成本的?

⚫ 措施:集中休假、降低报酬,如何正确落实国家“推荐”的“稳岗”措施?

⚫ 纾困:国家调整的社保&公积金措施的“实惠“与”绸缪“?

⚫ 变局:北京出手封禁“异地社保”,维持“异地参保”的“出路”;

⚫ 拆解:官方给劳动合同“电子签”解禁, “无纸化”缘何仍需谨慎?

⚫ 静对:横空出世的“共享用工”背后的法律风险?

⚫ 未来:疫情意外催化灵活办公,制度保障新考题,更是管理理念“大过弯” 

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兑换信息

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