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如何管理和激励新生代员工
王波
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新生代员工是一个特殊的群体,他们身上被打上了深刻的时代烙印:独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。

他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点,他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气;但是,他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……

新生代的员工就像一台笔记本电脑,能创造无限的价值,同时须轻拿轻放,因为他们易碎。如何去管理和激励这个群体,这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。

本课程根据对新生代员工的潜心研究,凝练企业工作的实践、世界500强及中小型企业的经验而成,内容系统完整、注重实际运用,全心精心研修,与您共享新生代员工管理的奥秘!

1、全方位了解新生代员工的行为和人格特征

2、掌握了解新生代员工的方法及途径

3、学习新生代员工的管理招术

4、掌握激励新生代员工的技巧及策略

课程对象:企业管理层人员

课程时间:1-2天

课程形式:授课 案例分享 视频 游戏

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