课程背景：

新常态，是承前启后、继往开来、在新的企业管理模式下所面对新的变化、新的挑战和新的机遇所带来的企业经营成果。

互联网时代已经全面开启，我们处在一个全新的发展阶段。全球化、数字化的市场己高度开放，整个中国和世界处在一个地球村，在千年未遇之变革中。而我国企业的管理模式大多却是工业时代的产物，为此我们付出了惨重的代价，企业失去了灵活变通的能力，在变革中岌岌可危。企业要想健康快速发展，以往的产业结构和旧的管理模式必须要顺应新的时代进行变革，甚至于从根本上进行颠覆。.因此，我们需要在管理上谋求创新，使组织纪律和自由相互包容，同时具备战略适应力强、运营效率高的特征。

课程受益：

1、 互联网时代下经理人的角色转变

2、 经理人的发展新方向及自我提升之道

3、 了解新时期的激励原理，如何效激励部属高效率地开展工作

4、 经理人从家园思想到全球思想的转变

5、 画饼时代将一去不返，经理人与员工共同造饼

6、 掌握沟通的本质，改变传统的沟通模式

7、 改变领导者语言的激励方式、从技巧化向常态化转变

课程对象：企业高层管理者、中层管理者、企业核心骨干

课程时间：1天 6小时