课程背景：

随着社会分工的不断精细化，劳动用工成本日益高企，企业在实现自身经营目标的过程中不再拘泥于采用长期稳定雇佣人员的传统全日制劳动用工模式，包括全日制劳动合同制用 工、劳务派遣制用工、外包用工、退休返聘、实习生、非全日制用工形式多种劳动用工形式 百花齐放。但劳动关系的日益松散的同时，频繁且日益复杂的劳动立法也使得企业在对内进 行多用工类型人员的管理时险象丛生，暗流涌动。

不同类型的用工形式的法律风险和差异到底在哪？企业如何在各具特色的用工形式如何才能真正实现优化管理效率的目的？企业应当树立怎样的用工价值观来顺应多元化用工大势？

课程大纲

➢ 为什么劳动关系备受管制？

➢ N 个萝卜 N 个坑，非全日制让雇佣双方回归自由

➢ 身份识别建立起来的用工缓冲带：退休返聘

➢ 身份识别建立起来的用工缓冲带：实习

➢ 被套上紧箍咒的劳务派遣依旧是用工灵活性的首选（上）-限制

➢ 被套上紧箍咒的劳务派遣依旧是用工灵活性的首选（下）-价值

➢ 备受冷落的人力资源储备临时共享通道：借调

➢ 跳出人事管理逻辑，关注交付管理：业务外包（上）-差异

➢ 跳出人事管理逻辑，关注交付管理：业务外包（下）-价值

➢ 改换交易形态，如何正确认识“自由职业”？

➢ 共享用工，真的是“黑天鹅”冲击下化解用工成本困局的“灵丹妙药”？