[Introduction 课程说明]

前言：

美国项目管理认证委员会主席Paul Grace强调：“21世纪的社会，一切都是项目，一切也必须将成为项目”。事实上，对于管理者来说，我们的工作同样也有不少是以项目的方式展开的。并且，随着社会的快速发展与市场竞争的千变万化，管理者不得不面对各种项目的持续挑战。

美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”！项目管理聚焦于目标，以计划为基准，以控制为手段，以沟通为保证，最大限度地利用内外资源，以期达成项目成果。掌握项目管理这种针对“项目”业务形态行之有效的管理方法，管理者才能做到与时俱进。

但是，项目管理是一种先进的管理技术，更是一种系统管理的思维方式！相对于技术而言，唯有思维上的改变才能更广泛地对管理者发生积极的影响。

本课程基于PMI的《项目管理知识体系指南》（PMBOK）的基本知识和原理，以项目管理思维为轴，将项目管理的工具、技术和方法贯穿运用于管理工作之中。

课程收益：

◇ 能够描述项目管理的整体知识框架

◇ 能够以管理的语言表述项目管理技术下的思维逻辑

◇ 能够以项目的视角重新审视自己的工作

◇ 能够运用结构化的项目管理工具和技术，如干系人管理、WBS、网络图等

◇ 领悟项目管理的思维卓见，践行顺应潮流的管理创新

授课方式：

◇ 讲授 实战演练 案例讨论 视频录像 观点陈述 示例演示 模板分享

课程对象：

◇ 企事业单位、政府部门及各类组织中的各级管理者，参与项目管理的各类人员，以及对项目管理感兴趣者。

培训课时：

◇ 12小时/2天